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原標(biāo)題：
仲愷高新區(qū)以強(qiáng)村公司、產(chǎn)才融合、特色產(chǎn)業(yè)激活共富引擎
16個(gè)行政村去年集體經(jīng)營(yíng)性收入“100萬(wàn)+”
紅頭蔥遠(yuǎn)銷新加坡、三角梅引來(lái)10萬(wàn)游客、閑置物業(yè)變身增收資產(chǎn)……自“百千萬(wàn)工程”實(shí)施以來(lái)，仲愷高新區(qū)通過(guò)強(qiáng)村公司運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)才融合創(chuàng)新、特色產(chǎn)業(yè)培育等舉措，推動(dòng)38個(gè)行政村探索差異化共富路徑。數(shù)據(jù)顯示，2024年仲愷38個(gè)行政村集體經(jīng)營(yíng)性收入共計(jì)超6000萬(wàn)元，其中16個(gè)行政村集體經(jīng)營(yíng)性收入實(shí)現(xiàn)“100萬(wàn)+”，第一第二批典型村收入全部超30萬(wàn)元。村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變，不僅夯實(shí)了發(fā)展根基，也讓村民“錢袋子”更鼓、鄉(xiāng)村“煙火氣”更濃。
一根紅頭蔥的逆襲
從“豐產(chǎn)不豐收”到“遠(yuǎn)銷賺外匯”
凌晨4時(shí)的瀝林鎮(zhèn)泮瀝村，田埂上還掛著晶瑩的露珠，73歲的村民鐘伯已彎腰在蔥田里澆灌。這片他守護(hù)了30年的紅頭蔥田，曾因農(nóng)戶單打獨(dú)斗、市場(chǎng)惡性競(jìng)價(jià)，陷入“豐產(chǎn)不豐收”的困境。“以前每天拉著板車趕早市，蔥經(jīng)常賣不完，剩下的隔天就蔫了，只能眼睜睜看著浪費(fèi)掉。”鐘伯回憶起過(guò)往，語(yǔ)氣里滿是無(wú)奈。
瀝林紅頭蔥以品質(zhì)取勝走向港澳地區(qū)及新加坡市場(chǎng)。
轉(zhuǎn)機(jī)始于2023年。這一年，泮瀝村塘下紅頭蔥合作社正式掛牌，220畝零散土地被整合起來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)化灌溉系統(tǒng)架進(jìn)了田間，由合作社統(tǒng)一管理技術(shù)、肥料和銷售，并邀請(qǐng)專家指導(dǎo)稻蔥輪作，實(shí)現(xiàn)“越種越肥”的生態(tài)循環(huán)。“村集體+合作社+農(nóng)戶”的模式，讓像鐘伯一樣的農(nóng)戶嘗到了“抱團(tuán)發(fā)展”的甜頭。當(dāng)年，紅頭蔥產(chǎn)量突破200萬(wàn)斤，可新的難題又找上門——沒(méi)渠道、沒(méi)銷路，豐收的蔥依然面臨滯銷風(fēng)險(xiǎn)。
“蔥長(zhǎng)得這么好，要是爛在地里，真是太可惜了。”正當(dāng)鐘伯犯愁時(shí)，泮瀝村積極向外推廣紅頭蔥，吸引全國(guó)客商，更意外叩開(kāi)港澳地區(qū)及新加坡市場(chǎng)的大門。其中，新加坡客商通過(guò)媒體報(bào)道主動(dòng)聯(lián)系合作社，開(kāi)出每斤3元的出口價(jià)。數(shù)據(jù)顯示，2024年泮瀝村紅頭蔥產(chǎn)值達(dá)660萬(wàn)元，較上一年增長(zhǎng)233%。
蔥田旁，產(chǎn)業(yè)延伸正悄然發(fā)生：紅頭蔥棧道蜿蜒其間，研學(xué)營(yíng)地迎來(lái)了人流，年輕人阿明還回村開(kāi)了家檸檬茶鋪，“周末游客來(lái)摘蔥、品碌鵝、住民宿，村里比以前熱鬧多了，我在家門口就能賺錢。”
如今，晨光再臨泮瀝村，田埂上滿是農(nóng)戶忙碌分苗的身影，板車上滿載的紅頭蔥，不僅是新鮮的農(nóng)產(chǎn)品，更是村民走向共同富裕的希望。
強(qiáng)村公司破局
38個(gè)行政村集體經(jīng)營(yíng)性收入共計(jì)超6000萬(wàn)元
紅頭蔥產(chǎn)業(yè)的變化，是仲愷高新區(qū)以強(qiáng)村公司激活村集體經(jīng)濟(jì)的縮影。過(guò)去，各村發(fā)展產(chǎn)業(yè)常困于“沒(méi)思路、缺門路、少資金”，2024年仲愷出臺(tái)《關(guān)于組建仲愷高新區(qū)強(qiáng)村公司的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》，推動(dòng)18家強(qiáng)村公司完成注冊(cè)，還實(shí)施“一村一策”，組織38個(gè)行政村編制規(guī)劃，謀劃48個(gè)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，總投資約12.3億元，預(yù)計(jì)可讓村集體收入年增2231.1萬(wàn)元。
潼湖鎮(zhèn)黃屋村三角梅瀑布如霞似錦，這里已成為網(wǎng)紅打卡地。
潼僑鎮(zhèn)金星村是仲愷第一個(gè)“吃螃蟹”的行政村。走進(jìn)村里的三知農(nóng)莊，游客們圍坐在庭院里喝茶聊天，品嘗著美味的窯雞。“我們成立了全區(qū)首家強(qiáng)村公司，村民自愿入股，一起投項(xiàng)目、分收益。”村委會(huì)一名工作人員指著正在建設(shè)的夜市街，語(yǔ)氣里滿是自豪，“預(yù)計(jì)目前投資的農(nóng)莊、藍(lán)莓采摘園、夜市街等項(xiàng)目每年能為村集體增收60萬(wàn)元，登山道、綠道也開(kāi)通了。”如今，金星村“游玩+采摘+休閑”的農(nóng)旅鏈條越來(lái)越完善。除了農(nóng)旅項(xiàng)目，潼僑鎮(zhèn)還成立強(qiáng)社公司，積極“挖資源”——重新拾起僑鄉(xiāng)美食、潼僑綠茶等老味道，打包成“潼僑特產(chǎn)”推向市場(chǎng)，今年項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)以來(lái)，營(yíng)業(yè)額已近300萬(wàn)元，還新增了30個(gè)就業(yè)崗位。
在潼湖鎮(zhèn)黃屋村，三角梅瀑布如霞似錦，這里已成為網(wǎng)紅打卡地。“2023年以來(lái)，我們年均接待游客10萬(wàn)人次，帶動(dòng)村里餐飲、零售等行業(yè)蓬勃發(fā)展。”潼湖鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，黃屋村以三角梅瀑布花嶼項(xiàng)目為核心，打造集花卉觀賞、親子采摘于一體的鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)。目前項(xiàng)目一期已投入200萬(wàn)元，完成石板路、玻璃護(hù)欄、臨時(shí)商業(yè)區(qū)等建設(shè)；二期計(jì)劃投入800萬(wàn)元，流轉(zhuǎn)土地?cái)U(kuò)大花海規(guī)模，并配套建設(shè)停車場(chǎng)，“建成后預(yù)計(jì)每年能為村集體增收18萬(wàn)元。”接下來(lái)，潼湖鎮(zhèn)還將把花果山、潼湖濕地串成“環(huán)潼湖行”精品文旅路線，讓“打卡流量”變成留住游客的“留量”。
惠環(huán)街道紅旗村委會(huì)辦公樓旁，一棟嶄新的28層樓房格外醒目——這是紅旗村打造的160套公寓。公寓房間整潔明亮，家電齊全，一推出就深受周邊企業(yè)人才的青睞。“以前這片地荒著，現(xiàn)在成了‘增收資產(chǎn)’。”村干部感慨道。紅旗村走的是“物業(yè)經(jīng)濟(jì)”新路：通過(guò)“村組貸”和上級(jí)資金支持，盤活閑置土地，建設(shè)人才公寓、標(biāo)準(zhǔn)廠房，年收入達(dá)300萬(wàn)元。
產(chǎn)業(yè)興才能鄉(xiāng)村興。2024年，仲愷38個(gè)行政村集體經(jīng)營(yíng)性收入共計(jì)超6000萬(wàn)元，其中16個(gè)行政村集體經(jīng)營(yíng)性收入實(shí)現(xiàn)“100萬(wàn)+”；兩批典型村集體經(jīng)營(yíng)性收入均超過(guò)30萬(wàn)元，其中首批典型村全部超50萬(wàn)元，潼湖鎮(zhèn)赤崗村以超400萬(wàn)元位居第一；第二批典型村中，瀝林鎮(zhèn)泮瀝村收入超100萬(wàn)元。“強(qiáng)村公司讓村級(jí)發(fā)展有了‘強(qiáng)心劑’。”仲愷高新區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，接下來(lái)將推動(dòng)更多村莊走上特色共富路，建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，繪就發(fā)展動(dòng)能更加強(qiáng)勁、城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的美好畫卷。
文/圖 惠州日?qǐng)?bào)記者劉乙端 通訊員廖丹萍
